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多地“一把手”密集调研企业，关键在于把“招商”造成“育商”

颁发于：2025-02-17 09:02

每年一季度，部署招商工作的节拍：

能早则早、能快则快，跑好第一棒、打好第一仗。

开工以来，多地“一把手”调查企业。

前往第一线，不是去“站台”，而是倾听企业诉求、解决发展问题。

我们看到，有几个沉点，值得关注。

01聚焦链主型企业

这段功夫，各地“一把手”开启首站调研。

从调研地址看，走进了产业链的龙头企业。

这类企业，也就是常说的“链主”企业。对一个地域而言，“链主”型企业拥有引领支持作用。

不仅能让某个产业集群的高低游企业宽泛受益，还能为区域经济发展带来更多底气。

放在全国领域内，党政一把手带头当产业链“链长”，已有先例且功效显著。

就招商而言，各地提高项目质量、数量，以及项目落地效能，关键在于“链长”和“链主企业」剽两个“关键少数”。

尤其，“链长”对产业链的责任和贡献在于，从顶层设计到项目招引、协调资源到强化配置，可打造一条具象且可持续推动的产业发展路线图。

北京市委书记尹力走访幼米智能工厂，提到了：

要充分阐扬链主作用，强化智能造作优势，带头创新链、产业链整体提升，不休提高造作业智能化水平。

沉庆市委书记袁家军调研沉庆雅迪科技公司，他但愿：

企业加强产业链高低游资源整合，更好阐扬链主企业引领带作为用。

我们与长三角区域的招商掌管人互换，也得知：

在领到招商工作时，会将掌管的产业分化，而后造订规划，精密到每个月的指标是哪些企业，以及必要和哪些部门、街路的辅导一起造访企业。

在招商工作中，“链主”带头高低游产业链，是推进“链式招商”的关键。当产业链之间的联动越亲昵，处所对表的招商吸引力就越强。

这种模式，确保了产业链发展的全局性和协调性，为处所经济的持续增长注入了新的活力。

各省“一把手”，还进入一线车间调查企业的“心脏”。

这有助于真实正确把握企业出产近况，切实相识高低游配套情况。

江西省委书记尹弘，在江铃股份富山工厂出产车间内，调查焊接车间和总装车间，并参观汽车产品。湖南省省长毛伟明，在湖南同有公司，走进BB贝博艾弗森车间、项目一线现场，听取企业发展需要和定见建议。

一方面，各地辅导占有更高的视野和站位，给现有企业提振投资信念。

另一方面，手握最终决策权，这在项目发展的关键节点上尤为关键。

02行业领域潜力股

除了“链主”企业，各省“一把手”关切科创企业。

我们看到，浙江省委书记王浩在星柯光电有限公司调查时，指出了：

强化科技创新和产业创新深度融合，是企业不休成长壮大的关键地点。

昨天，浙江省委书记王浩集中与企业进行互换。

值妥贴心的是，其中3家是“杭州六幼龙”企业，别离是：

开发春晚扭秧歌机械人的宇树科技、深耕脑机接口领域的强脑科技、景象级3A游戏《黑神话：悟空》出品公司游科互动科技。

杭州出圈的背后是，以坚定的持久主义，对峙市场主导、企业主体、当局有为，在科技创新这一“难而正确的事”上不休深耕。

最近，各地都起头探求有关话题：

“DeepSeek为什么呈此刻杭州？”为什么南京发展不出“六幼龙”？“六幼龙”为何没有诞生在深圳？给济南什么启迪？不一而足。

“六幼龙”如统一面镜子，让处所招商工作关注科创企业，有了更深的醒觉。

还有，沉庆市委书记袁家军奔赴了：

沉庆信义玻璃公司、沉庆东鹏智能家居公司、沉庆青山工业公司三家分歧业业企业调研时，均强调创新的沉要性。

有些处所招商，把关注点从“纳税大户”转移到“有潜力的”科创企业上。

对于科创企业，招商工作应该深刻到一些服务上，具体有以下几个抓手：

● 人才补助（院士、国度科技进取奖、博士就职人员等）

● 科技成就补助（发现专利申请、专利成就让渡等）

● 研发平台、尝试设备补助（沉点尝试室、中试平台等）

● 有关的产品资质获得补助（临床一期、器械三类证等）

我们以为，科创企业的招商落地，肯定先思考本地怪异优势和产业链协同，来提供“特殊服务”。

拿能源产业，举个例子。

不论是传统能源，还是清洁能源。从大规模出产上，还是中西部地域更有成本优势。

那么，东部地域就不招商了么？现实上，就是必要提供行业所需的“特殊服务”。

好比，占有丰富资金和丰硕人才的东部沿海地域，要把地皮集约、出产配套做到极致。

接下来，各地应该把留住和壮大科创企业作为沉要指标，而不是单一盯着从表地招来几多家企业。

03招商转变为育商

以前，一讲招商就是“抓大放幼”。

而此刻，招商工作总讲“抓大不放幼”。

真话说，大项目不是所有处所都能够“消化”的。地皮资源承载有限，先天区位前提受限，某种资源匮乏等，也不适合大型企业生计发展。

招商引资工作，不能只看数字几多，企衣反了几多，肯定要拧干水分，看落地质量，看到位资金。

尤其提倡，挖掘产业链细分领域的企业，为产业转型升级、新旧动能转化提供沉要支持。

此刻看，不少造作业城市羡慕杭州抢风口的能力。其实大可不用，由于这压根是分歧的产业赛路、不一样的发展蹊径。

即就是杭州市内，类似“六幼龙”也重要集中在余杭、滨江、西湖等几个主题区。

有些处所，正本传统产业发展也还不错，了局看到杭州出圈都焦急了。甚至，以环保、城建等理由，把传统产业扫地出门。

最后的了局，新产业没起来，旧支柱又没了，经济发展反不如以前。

现阶段，各地进建杭州孵化新兴产业的经验，改善本地的创业氛围和营商环境，真的也就够了。

企业都是用脚投票的，处所投资泥土的肥饶与否，取决于各类有关“养料”是否充足。

正常的发展逻辑下，企业能在某个区域选择投资、深入合作，也是对其产业配套、营商环境、职位格局最好的注定。

我们以为，任何招商行动，都应成立在对于本地资源天赋以及产业链极度清澈的基础上。

对于本地有潜力的企业，必要什么配套、必要什么高低游支持，就创造什么样的营商环境、招什么样的商。

这样一来，能力做到本地企业“留得住”，对表招商也“引得来”。

在区域发展中，各地把“招商”造成“育商”，才是处所当局高级的“财商”。

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